世界各地城市的公共卫生官员使用了“曲线”的短语在内部大流行病鼓励有助于防止巨大的Covid-19患者立即孵化医院的行为。当波浪威胁要突破时，在纽约和其他城市，医院成为一个可怕的现实仓促增加急症护理床位尽可能快。

波士顿MASS设计集团，阿里阿德涅实验室——由外科医生阿图尔·葛文德创立的健康系统创新中心《纽约客》作家 - 与曼哈顿山山山山山上合作，帮助管理浪涌。随着房间和套房急剧改造，他们的任务是保护前线的卫生工作者。

由于对冠状病毒的行为知之甚少，“我们讨论了如何管理如何管理感染控制，单独的传染病患者和保证卫生工作者的安全性，“群众联合创始人Michael Murphy表示。伴侣通过视频会议在西奈山的感染预防，临床操作和设施团队工作，以适应Covid-19患者的现有空间。头戴式的GoPro相机允许设计师在他们不被允许访问的空间中跟踪员工工作流程。汇集了更大的团队了解的东西，弥撒现在已发布“重新设计飞行中的医院空间以保护卫生工作者(PDF)，这是一个关于西奈山应对措施的在线案例研究，所有人都可以免费获得。该公司从其在发展中国家(包括海地和卢旺达)与传染病作斗争的工作中获得了独特的见解。

由于西奈山医院改造了整个套房，而不仅仅是单个房间，该指南在相当大的程度上侧重于帮助护理人员在令人困惑的迷宫般的环境中找到他们的路，这些环境临时被配置为隔离那些暴露或感染的人。涂在地板上的油漆、标志和胶带(绿色或红色)提醒工作人员通过走廊或进入病房时遇到的风险水平。这种寻路措施还提醒人们何时必须洗手，在什么地方必须穿戴个人防护装备(PPE)，如长袍、帽子和口罩。该小组了解到，风险增加的最大混乱是在工作人员确定的“橙色区域”周围，比如休息室，在那里与患者直接接触的临床医生可能有感染未受保护的工作人员的风险。这些区域通过行为协议和建筑解决方案变得更安全。

医院能够将古根海姆馆(1992年，由Pei Cobb Freed & Partners设计)的260间外科病房改造成感染隔离室通过安装风扇，通过HEPA过滤器向外推动室内空气和替换窗玻璃的排气通风口。设备，泵和IV滴水进入走廊，在那里可以通过工作人员监控，而不会暴露于传染。透明的塑料薄膜横跨打开的墙壁的金属螺柱延伸，允许从护理站欣赏到房间。

每个人都认识到这种在飞行适应的时候，英雄远非理想。随着这种共同指导，质量和其他建筑师开始将未来组装到未来的路线图，因为当医疗保健速度尽可能快地运行到未知的领域。