以巨大的压力重启经济,并重新开放业务2019冠状病毒病大流行在美国,建筑师们正在考虑如何更好地帮助他们的客户。但由于信息有限,关于这种感染的情况仍有很多未知:我们必须保持多远的距离?病毒会在表面和空气中停留多久?抗体提供免疫力吗?高风险人群应该何时重返工作岗位?
似乎围绕遥控工作达成了共识:它在这里留下来,为设计,以及需要的办公空间的长期影响。“办公室可能越来越努力致力于我们希望在一起的时间,”董事朱莉娅·墨菲说滑雪道,拖网和美林(Som)在纽约,而家庭是专注的,集中的任务。对远程办公的更灵活的态度也可以帮助人们儿童或长老关怀责任。
珀金斯和意志是已发布文件的若干公司,以协助客户重新开放其办事处。“返回的路线图“基于公共卫生指导,汇集了物理,运营和人才考虑。在与客户的一小时课程中讨论建议时,“需要一个计划的计划是一个一致的主题,”莱莎库尔斯的工作场所战略总监“逐步回来的人”。
在调查客户,Gensler.纽约市办事处战略主任Michael Chappell表示,只有少数人才会返回“一天” - 仅为10%的办公室。(Perkins和将指导预计20%至40%。)“基于旧金山的校长Greg Mottola Greg Mottola表示,”有很多谨慎态度“Bohlin Cywinski Jackson.。他说,科技公司广场,一个客户,“告诉大家在家里工作直到秋天。他们不'想要冒险的通勤。当他们无法获得育儿时,他们不想强迫员工进来,并且当他们能够在家中工作时,他们不想用案件负担卫生保健系统。“
办公室能够在员工之间容纳六英尺的距离可以确定一开始有多少人可以回来。和大多数房间以来,会议是另一个浮现的问题能力将减半,许多参与者远程办公。“如果我们不能使用会议室,我们必须降低办公室的人员密度,我们就会问自己,我们还想不想回去,”普尔说。“为了什么?”远程工作时,“你可以't走向某人'S桌子即将聊聊他们'重新做,“Mottola说。“我们拼命地试图保持能力共同创造力。”
社会疏散的需求也刺激了与共享集合空间和团结建筑茶点栏的可行性的对话。纽约州的索姆州纽约办事处被迫重新考虑靠近完工的新办公空间所体现的协作文化。“我们对创意人们必须走到一起的想法看似看涨,”墨菲说。她说,这种情绪延伸到大多数企业客户。“他们拥有合作或共享半公共空间来构建身份,以减少孤岛,并允许不同的业务部门交叉授粉。那不会消失。“
客户可能需要帮助建立协议以确保安全。公司是否希望遵守面具和手套?你如何提示适当的行为?“您可能希望通过将其带来前沿和中心来发出对消毒的承诺,而不是在几小时之后发生它,”Gensller的表格说。
Staying closed much longer may not be an option for many companies, forcing them to consider risk-reduction strategies that “work now, work when there is a vaccine, and work when the next event hits,” says Carlos Martinez, a principal at Gensler’s New York office. (Pool notes that the World Health Organization does not refer to a post-recovery phase but an “interpandemic” one.) To serve for the short term, some architects are helping clients divide open offices with new partitions or deploy the equivalent of restaurant-buffet sneeze guards between desks. The architecture firmHGA.“重新定义工作场所“指导方针表明了一些感染控制改变从卫生设计中心拉动。其他实践正在等待和看看态度对建筑变革的态度,这不能轻易逆转,直到更多是关于病毒操作方式的态度。
随着人们对新冠肺炎之前的健康空气越来越感兴趣,管理学院主任奥林·麦肯齐(Olin McKenzie)认为,当有证据表明暖通空调系统有能力消除病毒或稀释其存在时,人们将愿意投资升级暖通空调系统。
与之相关的策略井建筑标准和主动设计指南- 夏令,获得健康食品和可操作的窗口,例如 - 不会控制传染,但传达对健康和福祉的令人放心的承诺。鉴于这种流行时间的创伤和错位,尊严,尊重和员工价值的肯定可以走很长的路要走。
有用的信息来源
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世界卫生组织。“风险传播。“(访问4月20日)。
职业安全与健康管理局。“关于为Covid-19准备工作场所的指导。“(3月2020年3月)。
疾病预防与控制中心。“企业和雇主的临时指导计划和回应冠状病毒疾病2019(Covid-19)。“(2020年4月9日)。
美国建筑师协会。”重新入住评估工具。“(5月7日)